
Por: Fernanda Melo
Um dos grandes desafios do departamento de recursos humanos é como motivar os colaboradores desmotivados em uma empresa.
Uma equipe motivada é imprescindível para o sucesso de qualquer organização. Todos sabem que colaboradores motivados são mais produtivos e consequentemente melhora do clima organizacional.
Portanto, neste post, selecionamos 5 maneiras para você entender como motivar os colaboradores desmotivados. Compreenda:
1. Estimule a equipe nas tomadas de decisões
Quando um gestor envolve a equipe nas decisões do setor, acontece um aumento de responsabilidades e, com isso, há um estímulo para um papel mais ativo dentro da empresa. Dessa maneira, o gestor promove um ambiente de gestão participativa em que a equipe faz parte da tomada de decisão.
2. Proponha metas de acordo com a habilidade da equipe
Uma das maneiras de motivar os colaboradores desmotivados é propondo metas de acordo com a habilidade de cada membro da equipe. Isso é importante, pois, quando as metas são estabelecidas aquém da habilidade do colaborador, ele pode alcançar o objetivo sem muitos esforços ou desafios. Isso o torna acomodado.
Por outro lado, propor uma meta muito além das condições do colaborador pode ser frustrante, uma vez que, além de não conseguir o resultado esperado, ele também vai sofrer com as cobranças. Em ambas as situações, valem o bom-senso e uma observação criteriosa de cada membro da equipe.
3. Reconheça pelo bom trabalho
Outra questão que pode deixar os colaboradores desmotivados é provocar a sensação de que não são reconhecidos pelo trabalho executado.
Nessa situação, eles se veem paralisados diante da possibilidade de desempenharem um bom trabalho, o que inibe a inovação e o esforço para ir além.
Algumas maneiras de recompensar os colaboradores são:
- Plano de carreira;
- Elogios em público;
- Gratificação em dinheiro;
- Folga;
- Premiações.
4. Escute os feedbacks
Fazer um levantamento para ouvir os feedbacks dos colaboradores é imprescindível para estudar formas de gerar motivação.
A partir disso, é possível identificar problemas relacionados à rotina de trabalho e, a partir da voz dos próprios colaboradores, fatores que podem contribuir para a promoção do engajamento.
5. Promova capacitação
Afinal de contas, promover capacitação aos colaboradores é uma possibilidade de evitar a zona de conforto uma vez que estarão diante de novas informações, técnicas e ideias que podem ser aplicadas no dia a dia.
De uma forma geral, descobrir como motivar colaboradores desmotivados é uma tarefa que vai trazer inúmeros benefícios para a empresa e para o colaborador, afinal, com mais alegria e disposição, sua produtividade e até a sua saúde e o seu bem-estar ficarão melhores.
E aí, gostou desse assunto? Que tal, então, acessar nosso post sobre modelos de empreendedorismo? Boa leitura!
Fernanda Melo
Social Media do time de Comunicação e Marketing DSOP